Stiri BancareStiri Bancare
  • Prima pagina
  • Stiri de top
  • Analize
  • Interviuri
  • Opinii
  • Informații financiare
Reading: Impactul Covid-19 pentru micile companii. 5 sfaturi pentru micul antreprenor în criză
Share
Notification Show More
Latest News
UniCredit Bank S.A. va prelua serviciile de investiții financiare privind tranzacționarea pe piața de capital ale Alpha Bank România S.A. din 15 august 2025 și va continua distribuția titlurilor de stat Fidelis, în baza acestor servicii
Stiri de top
Sub umbrela programului ZiuaV, BRD și United Way continuă misiunea de sprijin pentru copiii și tinerii din medii vulnerabile. Flavia Popa: ”Voluntariatul este, pentru noi, o formă concretă prin care contribuim – ca oameni și ca organizație – la binele comunităților din jurul nostru”
Stiri de top
Inflația accelerează, conform așteptărilor BNR, dobânzile rămân sus. Când vine prima tăiere de dobândă? BCR: „Cel mai devreme, în februarie 2026”
Analize Stiri de top
Credit Europe Bank devine Nexent Bank. Ce se schimbă, ce rămâne la fel pentru clienții bănci. Și o promisiune: „Suntem pregătiți pentru viitor”, declară Yakup Çil
Stiri de top
FOTO. Caravana9 pornește la drum: Fundația9 transformă cultura într-o mișcare națională, cu ajutorul BRD
Stiri de top
Aa
Stiri BancareStiri Bancare
Aa
  • Prima pagina
  • Stiri de top
  • Analize
  • Interviuri
  • Opinii
  • Informații financiare
Follow US
© BankingNews - Toate drepturile rezervate
Stiri Bancare > Blog > Opinii > Impactul Covid-19 pentru micile companii. 5 sfaturi pentru micul antreprenor în criză
Opinii

Impactul Covid-19 pentru micile companii. 5 sfaturi pentru micul antreprenor în criză

Gabriela Dinu
Last updated: 17/03/2020 10:48
Gabriela Dinu 5 ani ago
Share
SHARE

Ioana Arsenie, consultant financiar, a trasat câteva idei bune de pus pe masa antreprenorilor care trec acum, poate, prin prima criză economică pe care trebuie să o gestioneze . Ce face un antreprenor când se accentuează o etapă de criză?

Ca antreprenor, în contextul actual, te intrebi care este planul de acțiune într-o situație de criză în care deții puține resurse.

Întreaga lume adoptă măsuri fără precedent pentru a preveni extinderea pandemiei de COVID-19. Singura certitudine pe care deja o simțim- recesiune la nivel global.

Antreprenorii nu pot face decât un singur lucru: să ia toate măsurile pentru a contribui la atenuarea efectelor COVID-19.

Companiile mici, dar și cele mijlocii, conduse de antreprenorii români se confruntă cu diverse provocări în pandemia cu Covid-19. Poate fi vorba de probleme financiare, dar și cele sociale. Când ne referim la bani, desigur că marea provocare rămân pierderile ce vor urma. Acestea se vor datora blocajelor de producție, lipsa sau disparitia furnizorilor. Iar companiile gata de luptă sunt cele pregătite, cu un plan de avarie și apoi, unul de continuare a afacerii.

Ce face un antreprenor când vine criza? 5 sfaturi utile

Ioana Arsenie îți propune un Plan de avarie, urmat, în cazul fericit, de un Plan de continuare a afacerii.

Iti recomand sa stabilesti rapid si agil daca si cum continui. Si iti explic cum sa faci din punctul de vedere al managementului crizei, ce presupune un plan de avarie.

Etapa 1: Clarificare

Te invit sa raspunzi la urmatoarele intrebari si sa iei o decizie ferma pentru perioada urmatoare, pentru a iesi cat mai bine din acest context:

*ce capital puneti la bataie pentru aceasta „perioada de avarie”
*care este pierderea cea mai mare pe care mi-o pot asuma?
*care sunt variantele B? C?- parteneriate, vanzare, remodelarea afacerii, oportunitati noi.

Etapa 2:

Care sunt partenerii vostri in aceasta perioada de avarie? Ne referim la cei mai apropiati parteneri cu care businessul tau a functionat pana acum si cu care trebuie sa identifici cele mai bune optiuni pentru a depasi cat mai bine perioada de avarie.

*angajati
*clienti
*furnizori
*banci
*investitori

Etapa 3: Tabloul Riscurilor : Scor = Probabilitate * Impact.

In aceasta perioada probabilitatea ca anumite riscuri sa se materializeze este mai mare, iar impactul (valoarea pierderilor) sa fie mai mare decat intr-un context economic obisnuit.

Cateva exemple:

  • Riscul de neincasare asociat creditului comercial: discuta cu partenerii tai si daca ai posibilitatea de a sustine o re-esalonare o poti face, cu dobanda sau nu, dar adaugand garantii suplimentare si cu semnarea documentelor necesare.
  • Riscul de pierderi din schimb valutar
  • Riscul de dependenta de nr scazut de clienti / furnizori
  • Volatilitatea preturilor la materii prime
  • Lipsa / scaderea capacitatii de productie / livrare
  • Absenteism

Etapa 4: Cel mai pesimist scenariu

  • Recalculare Buget & Cash-Flow: Simulatorul de Business – instrumentul prin care urmaresti agil bugetul.
  • Care este cash flow-ul disponibil pe care îl ai la acest moment?
  • Care este cash flow-ul disponibil pe termen scurt, de la o săptămână la alta?
  • Care sunt resursele disponibile pe care te poți baza ca să îți menții în continuare activitatea? Ce perioada de timp acopera aceste resurse?

Cateva observatii:

  • ne asumam acest plan daca nu punem in risc bugetul personal/al familiei
  • capitalul de finantare a perioadei de avarie – care este costul de oportunitate? ce alternative am?
  • flexibilitate in cadrul contractelor, atent reglementata – ex: ca furnizor poti sustine activitatea unui client aflat in dificultate, pe baza de garantii.

Ø Punct de atentie: clientul; dupa aceasta perioada de avarie este f posibil sa fii obligat sa adaptezi modelul de business.

Ø Punct pozitiv: reasezarea bugetelor salariale, oportunitate de fidelizare a angajatilor dar si de testare a fidelitatii si angajamentului acestora – orientarea spre productivitate si transparenta!

5. Managementul crizei – Planul de Continuare a Afacerii presupune cateva elemente la care merita sa reflectam:

  • Resurse limitate deschid oportunitati de optimizare
  • NOUL MODEL DE BUSINESS – propunere de valoare, modalitate de a face lucrurile, procese si roluri
  • Atentie la dinamica de reluare, crestere
  • Capcana si Oportunitate: atentia in exterior, abordarea bazata pe cifre – trebuie balansate cu actiunea.
  • Ce invat? -> fond de urgenta de constituit in capitalurile proprii ale firmei.

Ioana Arsenie este antreprenor, consultant în management financiar și strategic.

You Might Also Like

Credit Europe Bank devine Nexent Bank. Ce se schimbă, ce rămâne la fel pentru clienții bănci. Și o promisiune: „Suntem pregătiți pentru viitor”, declară Yakup Çil

„Taraba cu Parale” ajunge la Mamaia: Lecții interactive de educație financiară pentru turiști și localnici între 11 și 13 iulie

Executarea silită nu e un drum fără întoarcere. Cum pot consumatorii evita instanța și negocia cu banca prin CSALB

Raport BNR. România, codașă la implementarea PNRR – riscă să piardă 19 miliarde de euro. BNR avertizează: „Întârzierile afectează direct bugetul”

Care sunt cele 10 bănci care scapă de majorarea impozitului pe cifra de afaceri. Gigantul Revolut și neobanca românească Salt Bank se află printre ele

TAGGED: recesiune, antreprenori, plan de afaceri, criza ecomonica, banci, Covid-19, clienti, Ioana Arsenie, companii, resurse, afaceri, criza, capital de lucru
Gabriela Dinu 17/03/2020
Share this Article
Facebook Whatsapp Whatsapp LinkedIn Email Copy Link Print
By Gabriela Dinu
Follow:
Editor al publicaţiei online www.bankingnews.ro. A participat activ nu numai în managementul şi dezvoltarea proiectului, ci a adoptat şi o implicare directă în activitatea editorială, fiind atrasă de munca redacţională. A descoperit pasiunea pentru jurnalism atunci când a făcut parte din echipa care a lansat portalul www.ghiseulbancar.ro. Așa că îşi asumă rolul de editor, alcătuind, de cele mai multe ori, materiale de analiză.
Previous Article Covid-19 virusează bursele globale. BVB închide cu o scădere de 9%
Next Article CORONACRIZĂ. Florin Dănescu: ”Nu suntem într-o criză, ci suntem într-un efort de a preveni o criză. Cea mai importantă resursă de care avem nevoie acum este încrederea”

– Publicitate –

- Advertisement -
Ad image
- Publicitate -
Ad image
Ad image
Ad image
Ad image

Alte articole

Credit Europe Bank devine Nexent Bank. Ce se schimbă, ce rămâne la fel pentru clienții bănci. Și o promisiune: „Suntem pregătiți pentru viitor”, declară Yakup Çil

4 zile ago

„Taraba cu Parale” ajunge la Mamaia: Lecții interactive de educație financiară pentru turiști și localnici între 11 și 13 iulie

5 zile ago

Executarea silită nu e un drum fără întoarcere. Cum pot consumatorii evita instanța și negocia cu banca prin CSALB

6 zile ago

Raport BNR. România, codașă la implementarea PNRR – riscă să piardă 19 miliarde de euro. BNR avertizează: „Întârzierile afectează direct bugetul”

7 zile ago

Primul proiect online de jurnalism financiar-bancar din România.

Ne găsiți și pe

© BankingNews - Toate drepturile rezervate

  • Despre BankingNews
  • Contact
  • Publicitate
Folosim cookies pentru a va oferi o experienta cat mai placuta pe site-ul bankingnews.ro. Mai multe detalii despre politica noastra referitoare la protectia datelor cu caracter personal puteti vedea aici: GDPR - Politica de Confidentialitate Setari CookieAccepta
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Întotdeauna activate
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SALVEAZĂ ȘI ACCEPTĂ

Removed from reading list

Undo
Welcome Back!

Sign in to your account

Lost your password?