Stiri BancareStiri Bancare
  • Prima pagina
  • Stiri de top
  • Analize
  • Interviuri
  • Opinii
  • Informații financiare
Reading: Într-o perioadă în care avem nevoie de distanțare fizică, putem să construim apropiere umană reală. În loc să măsurăm cât de adâncă ar putea fi prăpastia, vrem să clădim poduri, pentru că trebuie să o trecem!
Share
Notification Show More
Latest News
Interviu ”Banking la Genul Feminin”. Dana Dima, BCR, despre echipă, empatie, eșec, dar și despre viața de dincolo de job: „Leadershipul nu înseamnă aplauze într-o sală. Înseamnă să stai nopți și zile alături de oamenii tăi”
Interviuri Stiri de top
Ionuț Stroe preia conducerea BT Pensii, în contextul extinderii Grupului Banca Transilvania pe piața pensiilor
Stiri de top
Cosmin Marinescu, BNR: O creștere cu 10% a prețului petrolului poate adăuga 0,3 puncte procentuale la inflație. De ce reducerea deficitului bugetar nu mai este opțională
Opinii
Foto &Video. BCR devine partener de încredere al Federației Române de Baschet. Sergiu Manea, despre diferența dintre coș și pasa decisivă: „Succesul fiecăruia dintre noi are o limită. Iar limita e dată de succesul colectiv”
Stiri de top
„Muntele de Haine” crește în România. Administrațiile locale colectează textile doar pe hârtie: doar 6–8% sunt efectiv reciclate
Stiri de top
Aa
Stiri BancareStiri Bancare
Aa
  • Prima pagina
  • Stiri de top
  • Analize
  • Interviuri
  • Opinii
  • Informații financiare
Follow US
© BankingNews - Toate drepturile rezervate
Stiri Bancare > Blog > Top news > Într-o perioadă în care avem nevoie de distanțare fizică, putem să construim apropiere umană reală. În loc să măsurăm cât de adâncă ar putea fi prăpastia, vrem să clădim poduri, pentru că trebuie să o trecem!
Top newsOpinii

Într-o perioadă în care avem nevoie de distanțare fizică, putem să construim apropiere umană reală. În loc să măsurăm cât de adâncă ar putea fi prăpastia, vrem să clădim poduri, pentru că trebuie să o trecem!

Sergiu Manea
Last updated: 08/04/2020 19:41
Sergiu Manea 6 ani ago
Share
SHARE

În vremuri de incertitudine, fiecare om poate reprezenta un popas, un reper de echilibru și de speranță. Ține de noi să avem o comunitate în care fiecare să își asume locul, fiecare să își facă partea cu responsabilitate. De ce nu, fiecare să ceară ajutor. Zilele acestea descoperim supereroi, oameni din comunitatea noastră, oameni în care ne punem speranța: medici sau șoferi, militari sau lucrători la supermarket, farmaciști sau ingineri de comunicații. Alături de ei, eu îmi pun încrederea în colegii mei care asigură plăți, asistență ori finanțările necesare în acest moment. Ei sunt eroii mei, nu doar pentru că știu că țin economia și sistemul financiar în priză, dar mai ales pentru lecțiile despre business și încredere în oameni pe care mi le oferă în fiecare zi.

Sunt câteva lucruri pe care le putem face în următoarea perioadă:

  1. În primul rând să rămânem oameni.

Sună simplu. De fapt e atât de complicat în vremuri de baricadare, de neîncredere. Să rămânem ancorați în acele valori care ne definesc umanitatea: compasiunea, grija, răbdarea, bunătatea și…cuvântul. Da, este timpul cel mai bun pentru comunicare.

  1. Să rămânem deschiși

Deschiși la informație. Deschiși la oportunități complet noi. Deschiși la a ne reinventa.

Pentru mulți dintre noi perioada următoare va fi o lecție mai ales despre adaptare. Cum ne luăm informația pentru a ști cum să acționăm corect? Cum evitam capcana gândului ”mie nu mi se poate întâmpla nimic?” Dar capcana gândirii apocaliptice ”totul se va duce de râpă”? Echilibrul, aceasta este drumul.

  1. Să fim prezenți, implicați, #acum

Acesta e momentul faptelor concrete, nu al supra-analizelor. E timpul să facem, să avem curaj, să încercăm lucruri noi, să ne repliem, să încercăm din nou. Sunt atâtea lucruri de făcut. Poate nu ne vor ieși perfect. Dar e important să fim implicați. Acum.

  1. Să ne gândim la viitor

Nu cred că mai există o cale spre înapoi, spre ”ceea ce a fost”.

Suntem într-un moment de reinventare. Reinventare la nivel de familie: cum ne ajutăm bătrânii? cum avem grijă de copii? cum ne gestionăm resursele?. Reinventare la nivel de comunitate locală: cum ne sprijinim instituțiile, spitalele, cum arătăm solidaritate, cum arătam responsabilitate față de niste reguli minime de buna conviețuire și respect reciproc? Reinventare la nivel de țară: care sunt investițiile strategice naționale în următoare perioadă? Poate în sănătate și în agricultură, cum a anunțat Franța? Poate în educarea unui bun simț-civic, astfel încât să răspundem cu toții rapid, eficient, unitar, la situații de urgență, fără excepții, fără ”mie nu mi se aplică, e pentru alții”?

Și așa ajung la ultimul punct. Iar aici voi fi foarte succint și, sper limpede.

  1. Să rămânem împreună, cu încredere

Dacă ne vom schimba modul de a gândi, de la ”fiecare pentru sine”, ”fiecare în fortăreața lui” la ”împreună” va fi o schimbare uriașă în bine. Iar lumea nu va mai fi cum a fost, într-adevăr. Va fi o versiune a ei mult mai bună, mai sustenabilă, mai adaptabilă, mai puțin poluată, mai deschisă.

Împreună este cuvântul-cheie. Restul sunt tactici și proceduri.

Opinia exprimată de Sergiu Manea a fost publicată pe blogul BCR (AICI), sub titlul ”Ce putem face fiecare dintre noi in vremuri de incertitudine”.

You Might Also Like

Interviu ”Banking la Genul Feminin”. Dana Dima, BCR, despre echipă, empatie, eșec, dar și despre viața de dincolo de job: „Leadershipul nu înseamnă aplauze într-o sală. Înseamnă să stai nopți și zile alături de oamenii tăi”

Cosmin Marinescu, BNR: O creștere cu 10% a prețului petrolului poate adăuga 0,3 puncte procentuale la inflație. De ce reducerea deficitului bugetar nu mai este opțională

Foto &Video. BCR devine partener de încredere al Federației Române de Baschet. Sergiu Manea, despre diferența dintre coș și pasa decisivă: „Succesul fiecăruia dintre noi are o limită. Iar limita e dată de succesul colectiv”

Băncile pot finanța industria de apărare. Răzvan Pîrcălăbescu, Președinte OPIA: Dezvoltarea industriei de apărare este o necesitate strategică pentru România

Bloomberg: Raiffeisen Bank este aproape să cumpere Garanti BBVA România pentru 550 milioane de euro. Tranzacția ar propulsa banca pe poziția a patra, depășind CEC Bank și BRD

TAGGED: coronavirus, Covid-19, coronacriza, BCR, Sergiu Manea
Sergiu Manea 08/04/2020
Share this Article
Facebook Whatsapp Whatsapp LinkedIn Email Copy Link Print
By Sergiu Manea
Sergiu Manea este CEO Banca Comercială Română.
Previous Article CORONACRIZĂ: 900.000 de spanioli şi-au pierdut deja joburile. Declinul economic poate ajunge la 9%, anul acesta
Next Article Analiştii CFA: impactul economic al coronavirusului se va resimţi puternic până în trimestrul IV. Cursul de schimb, tot mai aproape de pragul de 5 lei, în următoarele 12 luni
- Publicitate -
Ad image
Ad image
Ad image
Ad image

Alte articole

Interviu ”Banking la Genul Feminin”. Dana Dima, BCR, despre echipă, empatie, eșec, dar și despre viața de dincolo de job: „Leadershipul nu înseamnă aplauze într-o sală. Înseamnă să stai nopți și zile alături de oamenii tăi”

o oră ago

Cosmin Marinescu, BNR: O creștere cu 10% a prețului petrolului poate adăuga 0,3 puncte procentuale la inflație. De ce reducerea deficitului bugetar nu mai este opțională

19 ore ago

Foto &Video. BCR devine partener de încredere al Federației Române de Baschet. Sergiu Manea, despre diferența dintre coș și pasa decisivă: „Succesul fiecăruia dintre noi are o limită. Iar limita e dată de succesul colectiv”

22 de ore ago

Băncile pot finanța industria de apărare. Răzvan Pîrcălăbescu, Președinte OPIA: Dezvoltarea industriei de apărare este o necesitate strategică pentru România

24 de ore ago

Primul proiect online de jurnalism financiar-bancar din România.

Ne găsiți și pe

© BankingNews - Toate drepturile rezervate

  • Despre BankingNews
  • Contact
  • Publicitate
Folosim cookies pentru a va oferi o experienta cat mai placuta pe site-ul bankingnews.ro. Mai multe detalii despre politica noastra referitoare la protectia datelor cu caracter personal puteti vedea aici: GDPR - Politica de Confidentialitate Setari CookieAccepta
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Întotdeauna activate
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SALVEAZĂ ȘI ACCEPTĂ

Removed from reading list

Undo
Welcome Back!

Sign in to your account

Lost your password?